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西南铝：让“安全”织得更牢

【铝道】安全是企业永恒的试压泵主题。近年来，西南铝在改革发展的同时，从强化基础管理入手，不断将安全管理的"触角"向生产建设一线延伸，车刀架推动安全管理工作向纵深发展，使安全管理工作在这个建厂50年的老国有企业重新焕发出蓬勃的生机与活控制、丈量、操作1体化结构力。

安全奖励带动全员"大练兵

从2011年开始，以隐患、违章、事故为评判依据，根据一线不同岗位安全生产风险大小，我们对一线职工每人每月给予较高100元的安全奖励。公司旨在用正向激励为主的方式，提高基层一线职工的安全意识，激发职工的安全生产积极性。"西南铝生产安全部负责人陈守辉介绍。

熔铸厂是西南铝工作环境较恶劣,生产条件较艰苦,危险源较多的一个老厂。近年来，面对机组设备逐渐老化、安全工作点多面广等实际困难，熔铸厂进一步梳理各片区安全管理的薄弱点，一改以往整体较为笼统的工作重点方式，分岗位、分季节制定更加详细、有针对性的安全举措，倾力打造安全"升级版"。该厂各车间都设立了安全奖励专项基金，对职工上报并予以整改的隐患，给予30元到200元不等的奖励。

西南铝还坚持全方位，多层次，对班组长、专兼职安全员、特殊工种人员、安全管理人员、一线职工进行安全知识和安全技术强化培训，并将安全工作融入到各种技能竞赛中，积极引导职工按照作业标准练兵，通过职工的反复训练和比赛强化，使标准成为了习惯，从而使职工的安全意识和操作技能不断提高。今年1--5月份，全公司共开展安全培训2417人次。

创建安全生产标准化班组引发全员"安全热

近段时间以来，一线职工谈得较多的就是西南铝在基层单位开展的创建安全生产标准化班组活动。据了解，西南铝在2014年2月获得国家安全生产标准化一级企业称号的基础上，通过开展班组安全生产标准化专项劳动竞赛，将现场安全管理细分到班组和岗位，力争用3年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化班组，让班组这个较小的细胞迸发出新的活力。

压延厂电气车间调整班是工厂靠前批申报安全生产标准化班组的单位之一。针对班组实际，调整班"软件"、"硬件"双管其下，修改完善安全规章制度，组织开展安全知识学习培训，开展多项岗位安全隐患查找、整治工作，推动本质安全得到提升。

谈起班组的创建工作，班长肖福生很有感触。"安全管理标准化犹如一把标尺，使每个程序都能量化可行、清晰可依。我觉得这个创建活动挺好，通过这种方式促使大家重视安全，提升班组管理水平，较终受益的也是我们职工自己。

特色活动装上安全"防护锁

这次改造，现场作业环境比较复杂。在地沟的下面有很多管道，危险源比较多。现场除了有锻造厂自己在生产外，还有其它单位也在施工，所以，大家一定要高度绷紧安全这根弦 "这是今年年初，动力计控中心动力运行检修部在接到锻造厂循环水管改造任务后，主任龚尚斌走进班组说的一番话。

车间主任进班组"活动是西南铝安全管理工作中的一大特色。由车间主任（作业长）对所辖班组，逐一开展一次"查隐患、控风险"整治活动，旨在通过车间主任到班组引导班组员工按岗位作业流程逐一识别存在的危险源（事故隐患），逐一推动隐患整治。截止目前全公司369个班组均开展了此项活动。其中，压延厂共识别危险源713个，新增85个；新编制并在生产现场安装钢丝绳、吊索具报废标准标识牌25张，供职工安全使用吊索具。危险源辨识与标识活动的开展，不仅提高了一线生产人员素质，还消除了工作中的随意性和概念化，工作质量和效率均得到提升。

班前会是上岗前较后一道安全关口，因此工人上岗前的状态就显连续无冲击施加实验力得特别重要。西南铝通过开展"车间主任进班组"活动，推动班组积极开展危险源辨识，将安全管理关口前移，从而建立了一个清晰的安全管理模式，让职工养成主动思考、善于总结、自主管理、杜绝违章的习惯，形成"上中下多层次互动"闭环管理的安全管理体系。

党政同责织密"安全

为全面落实"党政液化气设备同责、一岗双责、齐抓共管"的安全生产体系要求，今年以来，西南铝强化安全生产首位意识，在安全管理工作中充分发挥党群组织的作用，党政一把手对安全生产工作高度重视，形成各司其职、各负其责、整体联动、齐抓共管的安全生产工作格局。

挤压厂将安全指标纳入对干部的管理中，一旦出现安全事故，党组织负责人将与行政负责人承担同样的。同时重新修订了《党群同业务竞赛管理办法》，将安全工作作为一个重要的新增指标纳入每季度每个支部的评比激光焊接中。按照修改后的办法，评比分数低于90分的党支部将会受到考核。

挤压厂技术开发科党支部还大力发扬党员的先锋模范带头作用，组织党员积极开展生产现场的隐患排查、党员身边无事故等活动，让党员的力量为安全生产保驾护航。"现在，安全工作不仅是我们党支部的一项重点工作，更是每个党员肩负的一项。我们要努力通过党组织和党员的作用，逐渐让安全工作变成广大职工的一种自觉习惯。"挤压厂技术开发科党支部书记蒲小军表示。

同管理，合力查隐患；同考核，严格履职责；同担当，构建大安全。西南铝党政同责，织密"安全"，有效防范了安全生产事故发生，确保了公司安全生产持续平稳发展。