赵俊生扎根基层终不悔平凡岗位谱华章

赵俊生：扎根基层终不悔，平凡岗位谱华章

扎根基层终不悔，平凡岗位谱华章。“五一”国际劳动节来临之前，北京市总工会宣布，本市299人荣获首都劳动奖章，22人荣获全国五一劳动奖章。30多年来，全国五一劳动奖章和首都劳动奖章的评选不断向一线职工倾斜。今年，本市一线职工和专业技术人才的占比更是达到了历年最高，为65.9%。这些从工人队伍中走出的劳动楷模有着怎样不平凡的故事呢？从今天起，本报将开辟专栏为您讲述他们的故事。　　北京一轻控股有限责任公司首席技师赵俊生今年荣获全国五一劳动奖章。虽然赵俊生已经获奖无数，可这枚全国五一劳动奖章对他来说最为珍贵，小小的奖章是对他37年来扎根基层、攻坚克难的最大褒奖。　　北京威顿玻璃制品有限公司是一轻控股公司下属的一家专门生产高端化妆品玻璃包装瓶的企业，赵俊生就工作在威顿公司的成型部。玻璃制造行业的工作环境十分艰苦，噪声轰隆，高温炙烤，油污满身...这是常人难以想象和忍受的艰苦环境，就在这样恶劣的条件下，赵俊生37载如一日，努力钻研、勤于思考、不断挑战技术难题，以实际行动诠释着爱岗敬业的工匠精神。　　赵俊生骨子里总有一股不服输的劲头，喜欢对高难度产品进行技术攻关，特别是一些世界知名生产厂家都不能生产的异型产品和高端产品，都在赵俊生团队的努力下被攻克，创作出了一个个经典的成功实例，可以说技惊世界。在他的带领下，企业的品牌知名度和经济效益不断提高。　　2010年，上海世博会上展览的上海家化公司佰草集包装瓶“2611”就是出自赵俊生的团队，该产品当年在日本获得包装设计大奖。这种异型包装瓶没有对称点，两个瓶子可组成太极图的形状，生产难度大，当时的试产合格率极低。　　赵俊生说，针对肩台尺寸低、披肩长轴尺寸小等缺陷，他经过反复地琢磨，提出了在成型模具镶板上每侧增加3个直径0。4毫米排气孔的方法，通过对模具和各项工艺参数进行不断调试修正，最终解决了缺陷，达到了批量生产的要求，产品合格率由20%提高到60%，日产值由1.5万元提高到10万元。威顿公司成为国内唯一可以生产此类产品的玻璃制品公司，该产品的成功不仅为企业创造了效益，同时也打响了公司的品牌，提升了企业知名度。目前，威顿公司已成为玫琳凯、欧莱雅等国际知名化妆品品牌的全球主要供应商，为中国玻璃行业争得了荣誉。　　同事们说，赵俊生在平时工作中不仅严格要求自己，还将玻璃行业所特有的“传帮带”传统发挥到了极致。他将几十年的工作经验和技术积累毫无保留地传授给徒弟们，经他带过的不少徒弟先后成为企业技术骨干或走上了企业的领导岗位。近几年来，赵俊生带领他的团队先后主持了十多项工艺技术改进项目，成型机真空辅助成型工艺、模具垂直冷却工艺、超声波网带除锈、推瓶机电控改进都十分突出。去年，他主持的成型机改造，改进后使机器的功效（机速）提高8%，按4台成型机计算，可年增加产品304万件，年增产值258万元，年节省工时3920分钟，大大提高了台时利用率。　　在玻璃行业工作了37年，带出了数不清的徒弟，如今55岁的赵俊生仍然坚守在生产一线，每当工作需要时，他仍会毫不犹豫地放弃节假日休息投入到工作中。他一直用实际行动诠释着精益求精的工匠精神。

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